3. Strategi Globalisasi dengan Pendekatan Lokalisasi
Dengan lebih dari 2000 cabang di seluruh dunia, Uniqlo mampu menyesuaikan produknya dengan kebutuhan lokal di setiap negara.
Grace menekankan bahwa meskipun Uniqlo adalah perusahaan global, mereka memahami pentingnya lokalisasi.
"Di Indonesia, mereka menjual fashion untuk muslim, yang sangat populer di negara kita, tetapi barang ini tidak dijual di Amerika atau Jepang," jelas Grace.
Pendekatan ini memungkinkan Uniqlo untuk menjangkau berbagai pasar dengan menawarkan produk yang relevan dengan budaya dan kebutuhan konsumen lokal.
4. Supply Chain Management yang Efisien
Keberhasilan Uniqlo juga sangat dipengaruhi oleh supply chain management mereka yang sangat rapi. Grace menjelaskan, "Mereka bisa langsung mengeluarkan produk di seluruh dunia pada waktu yang bersamaan."
Sistem manajemen rantai pasokan yang efisien memungkinkan Uniqlo untuk memenuhi permintaan global secara cepat dan tepat waktu, serta memastikan kualitas produk tetap terjaga.
Dengan mengedepankan branding yang kuat, inovasi produk yang berkelanjutan, strategi globalisasi dengan lokalisasi, dan manajemen rantai pasokan yang efisien, Uniqlo berhasil menciptakan model bisnis yang tidak hanya bertahan di tengah persaingan industri fashion yang ketat, tetapi juga terus berkembang.
Seperti yang disampaikan oleh Grace Tahir, "Ini adalah 4 kunci Sukses Uniqlo" yang memungkinkan mereka untuk terus maju dan meningkat di pasar global.***
